क्यू 1 में स्नैपचैट स्लिप्स की सबसे धीमी उपयोगकर्ता वृद्धि दर पर, शेयर 15% गिरते हैं - टेकक्रंच - सामाजिक मीडिया - 2019

Anonim

स्नैपचैट ने अपनी क्यू 1 2018 की कमाई रिपोर्ट में फेसबुक से एक चट्टानी रीडिज़ाइन और निरंतर प्रतिस्पर्धा के बीच सामना किया, जो पिछले तिमाही से अपनी वापसी को बनाए रखने में असमर्थ था। स्नैपचैट 187 मिलियन से केवल 1 9 1 मिलियन दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ताओं तक पहुंच गया, इसकी विकास दर 2.13 प्रतिशत तक गिर गई - क्यू 4 में 5.05 प्रतिशत और Q3 में एक विनाशकारी 2.9 प्रतिशत की तुलना में इसकी सबसे धीमी गति है। यह $ 0.17 मिलियन के समायोजित ईपीएस हानि के साथ $ 230.7 मिलियन राजस्व में खींच लिया गया। वॉल स्ट्रीट के अनुमानों की तुलना में 244.5 मिलियन डॉलर के राजस्व और 0.16 डॉलर के समायोजित ईपीएस नुकसान की तुलना में इसकी तुलना की गई है।

ऐसा लगता है कि स्नैपचैट की आखिरी तिमाही में अचानक वृद्धि हुई थी, इस तिमाही में स्नैप ने अपने मूल उत्तरी अमेरिकी बाजार में केवल 1 मिलियन उपयोगकर्ताओं को जोड़ा था। यह वास्तव में दिखने से भी बदतर है। सीईओ इवान स्पिगल ने अपनी तैयार टिप्पणियों में लिखा था कि 1 9 1 मिलियन उपयोगकर्ताओं की तिमाही औसत की तुलना में, "हमारा मार्च औसत कम था, लेकिन अभी भी हमारे क्यू 4 औसत से ऊपर है।" पिछले महीने स्नैपचैट वास्तव में गिरावट का विचार निवेशकों को डरा देना चाहिए।

स्नैपचैट में इंस्टाग्राम कहानियों पर 300 मिलियन से अधिक दैनिक उपयोगकर्ताओं और व्हाट्सएप स्थिति पर 450 मिलियन - स्नैपचैट के क्लोन दोनों के साथ उपयोगकर्ता की गिनती में काफी वृद्धि हुई है। वॉल स्ट्रीट कमजोर उपयोगकर्ता की वृद्धि से नफरत करता है, और स्नैप की शेयर कीमत $ 12 के बाद के कारोबार में लगभग 15 प्रतिशत गिर गई।

स्नैप का नुकसान पिछले तिमाही में $ 350 मिलियन से बढ़कर 385.7 मिलियन डॉलर हो गया। यह एक और स्थान है स्नैप लागत-कटौती छंटनी के साथ सुधार करने की उम्मीद कर रहा था, लेकिन वे बहुत देर हो चुकी थीं। सीओओ इमरान खान ने चेतावनी दी कि "जैसा कि हम अपने साल-दर-साल राजस्व वृद्धि दर के बारे में सोचते हैं, हम क्यू 1 के स्तर से काफी कम होने के लिए हमारी क्यू 2 विकास दर की योजना बना रहे हैं।" यही कारण है कि निवेशक बोल्टिंग कर रहे हैं।

कमाई रिपोर्ट के कुछ उज्ज्वल धब्बे में से एक बसिन और रचनाकारों के लिए स्नैप प्रो का खुलासा था। यह सार्वजनिक स्नैपचैट उपस्थिति चलाने के लिए सार्वजनिक आंकड़ों और व्यवसायों के लिए एक ऐप है। खान ने लिखा था कि उत्पाद "सार्वजनिक प्रोफ़ाइल को प्रबंधित करना, सामग्री बनाना और वितरित करना, श्रोताओं की अंतर्दृष्टि को समझना और आखिरकार, हमारे साथ विज्ञापन करना आसान होगा।" रोलआउट अभी भी बहुत जल्दी है, हालांकि।

स्नैपचैट स्कैम्बल विफल करने के लिए स्कैम्बल, विफलताओं को खोजने के लिए चलता है

स्नैप ने उत्तर अमेरिका में प्रति उपयोगकर्ता अपने औसत राजस्व में अभूतपूर्व गिरावट देखी। निम्न Q1 की तुलना में अधिक नकद में छुट्टी Q4 के लिए यह मानक है। लेकिन यूएस और कनाडा में स्नैप का एआरपीयू क्यू 4 में $ 2.75 से नीचे 2.10 डॉलर गिर गया, लेकिन क्यू 3 में $ 2.17 से भी नीचे गिर गया। इससे मुनाफा देने में गंभीर समस्याएं होती हैं जो क्यू 1 के दौरान कम कहानियों या खोज विज्ञापन दृश्यों के कारण हो सकती हैं।

"हमारे रीडिज़ाइन ने इस तिमाही में हमारे व्यवहार में उपयोगकर्ता व्यवहार को बाधित करके और हमारे विज्ञापन भागीदारों के बीच कुछ आशंका पैदा करके कुछ राजस्व बनाए।" स्पिगल ने स्वीकार किया। यही कारण है कि स्नैपचैट अब एक बड़े पुन: नवीनीकरण को आगे बढ़ा रहा है जो जाम कहानियों में खोजता है, जो अभी भी मूल डिजाइन से भी बदतर है। मुझे लगता है कि स्नैप की जरूरत है क्रोनोलॉजिकल-सॉर्ट किए गए संदेशों और ऐप के दोस्तों के पक्ष में प्रासंगिकता-क्रमबद्ध कहानियां, और डिस्कवर सेक्शन में सभी पेशेवर सामग्री के लिए टैब।

स्नैपचैट ने अपने स्वयं के ऐप के डिजाइन को ओवरहाल करते हुए फेसबुक के कैम्ब्रिज एनालिटिका घोटाले पर पूंजीकरण करने की कोशिश की वर्ष की पहली तिमाही बिताई। प्रारंभिक ऐप स्टोर समीक्षा मुख्य रूप से नकारात्मक थी, लेकिन पहली बार इंस्टॉल और इसकी ऐप स्टोर रैंक में वृद्धि हुई। कुछ लोगों के लिए उपयोग में सेलिब्रिटी बैकलाश और अनावश्यक गिरावट ने बदलावों पर वफ़ल करने के लिए स्नैप को धक्का दिया है, कुछ मामलों में ऐप को पुराने संस्करण की तरह काम करने के लिए बदल रहा है।

अपने स्पेक्ट्रम कैमरा धूप का चश्मा के संस्करण 2 को लॉन्च करें, लेकिन हमें उस से किसी भी राजस्व को देखने के लिए अगली तिमाही तक इंतजार करना होगा। सवाल यह होगा कि स्नैपचैट के 120 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी अपने बड़े घाटे में कमी करनी शुरू कर देगी, क्योंकि यह निश्चित रूप से इस तिमाही में दिखाई नहीं दे रहा था।

कॉल के दौरान, स्पिगल ने कहा कि वह उम्मीद कर रहे हैं कि रचनाकारों को दोस्तों से अलग करने से स्नैप को उनके लिए दर्शकों का निर्माण करने में मदद मिलेगी ताकि वे इसे अपनी सामग्री के लिए पसंदीदा घर बना सकें। लेकिन अगर यह निर्माता खोज में सुधार करता है, तो Instagram और व्हाट्सएप के आकार के साथ प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल है। इस बीच सीएफओ ड्रू वोल्रो ने कहा कि स्नैप तोड़ने की कोशिश कर रहा है, लेकिन इसके लिए कोई समयरेखा नहीं है / प्रति तिमाही में $ 385 मिलियन अधिक का उत्पादन करने के लिए महत्वपूर्ण उपयोगकर्ता वृद्धि के बिना बड़ी चुनौती होगी, खासतौर से छंटनी से कम हेडकाउंट के साथ।

जैसा कि मैंने इस साल की शुरुआत में लिखा था, "पश्चिमी किशोरों के बीच स्नैपचैट मैसेजिंग की लोकप्रियता का मतलब है कि यह रातोंरात गायब नहीं होगा। लेकिन यह समय और दुनिया के लिए इस तथ्य का सामना करना पड़ सकता है कि स्नैपचैट कभी भी बिना किसी बदलते उत्पाद को बदल सकता है एक विश्वव्यापी व्यवसाय। "

स्नैपचैट क्या है, अब कहानी साझा करना बंद हो गया है?

ईमानदारी से, स्नैप गंभीर मुसीबत में है। इसकी सबसे धीमी वृद्धि दर, प्रति उपयोगकर्ता राजस्व में गिरावट, और घाटे का विस्तार संकट में एक कंपनी को इंगित करता है। यहां तक ​​कि यदि उपयोगकर्ता अंततः रीडिज़ाइन पर पहुंच जाते हैं, तब तक Instagram और व्हाट्सएप ने स्नैप के अंतर्राष्ट्रीय विकास के अवसर को और अधिक बढ़ा दिया होगा। और स्पेक्ट्रल 2 के साथ केवल एक क्रांति के बजाय एक अच्छा पुनरावृत्ति है, और वास्तविक संवर्धित वास्तविकता चश्मा अभी भी साल दूर है, यह स्पष्ट नहीं है कि स्नैप स्वयं को बचाने के लिए क्या कर सकता है।