सिलिकॉन घाटी का अंधेरा रहस्य: यह सब उम्र के बारे में है - तकनीक - सामाजिक मीडिया - 2019

Anonim

प्रौद्योगिकी दुनिया में एक दिलचस्प विरोधाभास यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में इंजीनियरों की कमी और अधिशेष दोनों ही हैं। किसी भी सिलिकॉन वैली कंपनी में काम करने वाले लोगों से बात करें, और वे आपको बताएंगे कि योग्य प्रतिभा को खोजने में कितना मुश्किल है। लेकिन बेरोजगार इंजीनियरों की दिल से छेड़छाड़ की कहानियों को सुनो, और आपको पता चलेगा कि हजारों लोग हैं जो नौकरियां नहीं ले सकते हैं। क्या देता है?

कठोर वास्तविकता यह है कि तकनीकी दुनिया में, कंपनियां युवा, अनुभवहीन, इंजीनियरों को किराए पर लेना पसंद करती हैं।

और इंजीनियरिंग एक "अप या आउट" पेशे है: आप या तो सीढ़ी या बेरोजगारी का सामना करते हैं। यह ऐसा कुछ नहीं है जो तकनीकी अधिकारी सार्वजनिक रूप से स्वीकार करते हैं, क्योंकि उन्हें उम्र भेदभाव के लिए मुकदमा चलाने का डर है, लेकिन हर कोई जानता है कि यह वही तरीका है। क्यों कोई कंपनी $ 150, 000 के वेतन के लिए गलत कौशल के साथ कंप्यूटर प्रोग्रामर को किराए पर लेती है, जब वह एक नए स्नातक को किराए पर ले सकती है-बिना कौशल के 60, 000 डॉलर के लिए? यहां तक ​​कि यदि यह एक महीने के युवा कार्यकर्ता को प्रशिक्षण देता है, तो कंपनी अभी भी बहुत आगे है। युवा पुराने तकनीक की तुलना में नई प्रौद्योगिकियों को बेहतर समझते हैं, और एक स्वच्छ स्लेट की तरह हैं: वे नवीनतम कोडिंग विधियों और तकनीकों को तेजी से सीखेंगे, और वे किसी भी "प्रौद्योगिकी सामान" नहीं लेते हैं। साथ ही, पुराने कार्यकर्ता के पास एक परिवार है और उसे 6 बजे छोड़ने की जरूरत है, जबकि युवा सभी रात को खींच सकते हैं।

कम से कम, इस तरह तकनीक उद्योग में सोच चलती है।

(रेखाएं नमूना के 10 वें, 50 वें और 90 वें प्रतिशत का प्रतिनिधित्व करती हैं)

कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय, बर्कले के प्रोफेसर क्लेयर ब्राउन और ग्रेग लिंडेन ने अपनी पुस्तक चिप्स एंड चेंज में अर्धचालक उद्योग के लिए ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स और जनगणना डेटा का विश्लेषण किया और पाया कि इंजीनियरों के लिए वेतन 30 के दशक के दौरान नाटकीय रूप से बढ़ गया है, लेकिन ये वृद्धि धीमी हुई 40 साल की उम्र के बाद। अधिक उम्र में, वेतन के स्तर पर निर्भर, वेतन गिरना शुरू हो गया। 50 के बाद, 50 से कम उम्र के लोगों की वेतन के मुकाबले इंजीनियरों का औसत वेतन स्नातक डिग्री वाले लोगों के लिए 17% और मास्टर्स डिग्री और पीएचडी वाले लोगों के लिए 14% कम था। उत्सुकता से, ब्राउन और लिंडन ने भी वेतन पाया स्नातकोत्तर के धारकों के लिए बढ़ता है बैचलर डिग्री वाले लोगों के लिए डिग्री हमेशा बढ़ने से कम थी (दूसरे शब्दों में, यहां तक ​​कि पीएचडी डिग्री भी लंबी अवधि की नौकरी सुरक्षा प्रदान नहीं करती थी)। यह सॉफ्टवेयर / इंटरनेट उद्योग में बहुत अलग नहीं है। यदि कुछ भी हो, तो इन तेजी से चलने वाले उद्योगों में चीजें पुराने श्रमिकों के लिए बहुत खराब होती हैं।

तकनीकी स्टार्टअप के लिए, यह आम तौर पर लागत में उबाल जाता है: अधिकांश $ 60 के वेतन का भुगतान भी नहीं कर सकते हैं, इसलिए वे प्रेरित, युवा सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की तलाश करते हैं जो इक्विटी स्वामित्व के बदले में न्यूनतम वेतन स्वीकार करेंगे और अपने करियर बनाने का अवसर स्वीकार करेंगे। ज़ोहो जैसी कंपनियां बाजार वेतन का भुगतान कर सकती हैं, लेकिन उन्हें अनुभवी श्रमिकों को नहीं मिल सकता है। 2006 में, जोहो के सीईओ श्रीधर वेम्बू ने 17 साल के बच्चों को सीधे हाईस्कूल से बाहर रखने के लिए एक प्रयोग शुरू किया था। उन्होंने पाया कि दो वर्षों के भीतर, इन भर्ती के कार्य प्रदर्शन उनके कॉलेज-शिक्षित साथियों से अलग नहीं थे। कुछ सुपरस्टार सॉफ्टवेयर डेवलपर्स बन गए।

माइक्रोसॉफ्ट जैसी कंपनियां कहते हैं कि वे संतुलन बनाए रखने की कोशिश करते हैं लेकिन यह आसान नहीं है। माइक्रोसॉफ्ट के सीनियर वाइस प्रेसिडेंट और चीफ टेक्निकल ऑफिसर के एक पुराने दोस्त डेविड वास्कविच ने मुझे 2008 में बताया कि उनका मानना ​​है कि युवा श्रमिकों की अधिक ऊर्जा होती है और कभी-कभी अधिक रचनात्मक होती है। लेकिन उन्हें बहुत कुछ पता नहीं है और वे तब तक नहीं जान सकते जब तक उन्हें अनुभव नहीं मिलता है। इसलिए माइक्रोसॉफ्ट आक्रामक रूप से विश्वविद्यालय परिसरों में ताजा प्रतिभा और उद्योग के भीतर से अत्यधिक अनुभवी इंजीनियरों के लिए भर्ती करता है, एक दूसरे की कीमत पर नहीं। डेविड ने स्वीकार किया कि नए माइक्रोसॉफ्ट के अधिकांश कर्मचारी युवा हैं, लेकिन कहा कि ऐसा इसलिए है क्योंकि पुराने कर्मचारी अधिक वरिष्ठ नौकरियों में जाते हैं और उनमें से कम पदों के साथ शुरुआत होती है। यह सब सबसे अच्छा और चमकदार भर्ती के बारे में था, उन्होंने कहा; उम्र और राष्ट्रीयता महत्वपूर्ण नहीं है।

तो चाहे हम इसे पसंद करते हैं या नहीं, यह एक कठिन उद्योग है। मुझे पता है कि कुछ तकनीकें जो मुझे कहना है उस पर अपराध करेंगे, लेकिन यहां उन लोगों के लिए मेरी सलाह है जिनके बाल भूरे रंग से शुरू हो रहे हैं:

  1. सीढ़ी को प्रबंधन, वास्तुकला, या डिजाइन में ले जाएं; बिक्री या उत्पाद प्रबंधन पर स्विच करें; या जहाज कूदो और एक उद्यमी बनें (पुराने लोगों को स्टार्टअप दुनिया में एक बड़ा फायदा है)। अपनी कंपनी के लिए अधिक मूल्यवान कौशल बनाएं, और उन पदों को लें जो प्रवेश स्तर के श्रमिकों द्वारा भरे नहीं जा सकते हैं।
  2. यदि आप प्रोग्रामिंग में रहने जा रहे हैं, तो एहसास करें कि डेक आपके खिलाफ खड़ा है। भले ही आप अत्यधिक अनुभवी और बुद्धिमान हो सकते हैं, नियोक्ता एक अनुभवी कार्यकर्ता को दो बार या तीन बार प्रवेश करने में सक्षम नहीं हैं जो एक प्रवेश स्तर के कर्मचारी कमाते हैं। जितना हो सके उतना बचाएं जब आप अपने 30 और 40 के दशक में हों और अनुभव प्राप्त करने के रूप में कम कमाई के लिए तैयार रहें।
  3. अपने कौशल को चालू रखें। इसका मतलब है कंप्यूटिंग, प्रोग्रामिंग तकनीकों और भाषाओं में नवीनतम रुझानों के साथ अद्यतित रहना, और बदलने के लिए अनुकूलन करना। 50 वर्ष की उम्र में रहने के लिए कोड लिखने के लिए, आपको एक रॉक-स्टार डेवलपर बनने की आवश्यकता होगी और ब्लॉक पर नए बच्चों को आउट-कोड करने में सक्षम होना चाहिए।

प्रबंधकों को मेरी सलाह है कि तकनीक के अनुभव के मूल्य पर विचार करें। उम्र के साथ अक्सर दिशा, सलाहकार, और नेतृत्व का पालन करने के लिए ज्ञान और क्षमताओं आते हैं। वृद्ध श्रमिक भी अधिक व्यावहारिक और वफादार होते हैं, और टीम के खिलाड़ियों के महत्व को जानने के लिए। और अहंकार और अहंकार आमतौर पर उम्र के साथ फीका। मेरे तकनीकी दिनों के दौरान, मैंने कई प्रोग्रामर किराए पर लिए जो 50 से अधिक थे। वे सबसे तेज कलाकार थे और सबसे कठिन समय के माध्यम से मेरे साथ रहे।

आखिरकार, मुझे किसी भी विश्वविद्यालय के बारे में पता नहीं है, जिसमें मैं सिखाता हूं, जो अपने इंजीनियरिंग छात्रों को बताता है कि लंबी अवधि में क्या उम्मीद करनी है या अपने तकनीकी करियर कैसे प्रबंधित करें। शायद यह समय है कि छात्रों को पता चल जाए कि आगे क्या है।

संपादक का नोट: अतिथि लेखक विवेक वाधवा एक उद्यमी अकादमिक बन गया है। वह यूके-बर्कले में सूचना स्कूल में एक विज़िटिंग विद्वान है, हार्वर्ड लॉ स्कूल के सीनियर रिसर्च एसोसिएट और ड्यूक विश्वविद्यालय में उद्यमिता और अनुसंधान व्यावसायीकरण केंद्र में शोध निदेशक। आप ट्विटर पर @vwadhwa पर उसका अनुसरण कर सकते हैं और www.wadhwa.com पर अपना शोध ढूंढें